逆生存者バイアスとは、グループ内の低パフォーマンスなメンバーが活動を続ける一方で、高パフォーマンスなメンバーが意図せず除外または排除されてしまう現象を指します。これは、成功したエンティティのみが追跡されることでパフォーマンスや成功の認識が過大評価される、一般的な「生存者バイアス」の正反対の概念です。
このバイアスは、プロセスが経路依存性に陥り、最適ではない慣行や製品が単に確立されているという理由だけで存続する場合に発生しがちです。最も効果的または革新的なパフォーマーがグループから脱落するため、残されたセットの全体的な結果やリターンは押し下げられ、グループの実際の質が歪んだ形で表現されることになります。
金融における具体的な例として、ラッセル2000指数が挙げられます。この指数はラッセル3000指数のうち時価総額の小さい2000銘柄で構成されており、実質的に成功度の低い企業のサブセットに焦点を当てています。この指数は、より大きな指数へ昇格した可能性のある高成長企業を除外する一方で、こうした小規模で苦戦しがちな企業を追跡するため、グループ全体のパフォーマンス指標が構造的な選択によって悪影響を受ける可能性があります。