リーンシックスシグマとは、リソースの無駄や製造上の欠陥を体系的に排除することで組織のパフォーマンスを向上させることを目的とした、チーム主導型の管理戦略です。プロセスを合理化し無駄を省く「リーン」手法と、データ分析を用いてアウトプットの品質を改善する「シックスシグマ」のフレームワークを統合したものです。これら二つのアプローチを組み合わせることで、企業は最終顧客により高い価値を提供する、より効率的なワークフローの構築を目指します。
このフレームワークは、時間、人材、労力、物理的な資材など、顧客にとって直接的な価値を生み出さないリソースの使用はすべて「無駄」であるという原則に基づいています。これを実行するために、組織は多くの場合「DMAIC」ロードマップに従います。これは、プロセスの定義（Define）、測定（Measure）、分析（Analyze）、改善（Improve）、管理（Control）の各段階を通じてチームを導くものです。この構造化されたアプローチにより、企業は生産性を阻害したりエラーを引き起こしたりするボトルネックや非効率性を特定することができます。
例えば、製造業の企業がリーンシックスシグマを活用して、製品が組み立てステーション間で待機する時間を削減すると同時に、シックスシグマの統計ツールを使用して繰り返される欠陥の根本原因を特定するといったケースがあります。待機時間を排除し品質問題を解決することで、企業は運用コストを削減し、最終製品の品質を向上させ、結果として改善目標をより効果的に達成することが可能となります。